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#3 Livre blanc Les pratiques Lean en support de l’innovation

Lean et croissance profitable

Afin de stimuler continuellement la croissance, les leaders doivent s’investir, de manière disciplinée et créative, dans le but de relever les défis des marchés d’aujourd’hui tout en renforçant les capacités compétitives pour le futur. Il s’agit là de maintenir le fonctionnement optimal de l’activité sans perdre de vue le but ultime, tout en étant préparé et ouvert à la « destruction créative ».

Les stratégies d’innovation efficaces doivent aller plus loin que maintenir et améliorer
les formes de valeur actuelles. L’innovation stratégique permet aux entreprises performantes de se distinguer des autres et de :

  • Capturer l’intelligence leur permettant de comprendre les « activités à accomplir »
    pour les clients actuels et potentiels.
  • Réaliser des percées en matière de proposition de valeur à travers toute la chaîne
    de valeur, du développement de concept et de la demande du client, par la chaîne d’approvisionnement, la distribution et l’innovation en matière de services.
  • Créer de nouvelles dimensions en matière de technologie, produits, processus
    et services.
  • Développer et mettre en œuvre de manière flexible de nouveaux Business models
    afin de maintenir la croissance du résultat lors des changements du marché et
    des technologies.

Dans le parcours continu des entreprises pour le développement de produits innovants, les structures, les pratiques et la culture de résolution de problèmes générés par le Lean, viennent renforcer et soutenir dans le temps les initiatives d’innovation engagées.

(…)

Le livre blanc complet est disponible en téléchargement.

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