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Innovation by Productivity™

Dans un environnement en évolution rapide, les propositions de valeur actuelles ne sont pas suffisantes pour assurer la survie à long terme de votre organisation. Vous avez besoin de construire des passerelles fiables vers la création de nouvelles valeurs.

Innovation by Productivity™.

Productivity a développé un processus robuste d’innovation visant à créer la capacité de l’organisation à créer continuellement de nouvelles formes de valeur.

Il faut plus que maintenir et améliorer les formes de valeur actuelles pour bâtir une plate-forme de réussite dans l’environnement de demain. Les organisations doivent explorer des moyens stratégiques pour concevoir des formes de valeur nouvelles et innovantes – non pas dans des moments spéciaux, sporadiques, mais en permanence, par la capacité évolutive de l’entreprise. Le succès à long terme exige que nous travaillions systématiquement pour conceptualiser, développer et offrir une nouvelle valeur.

Favoriser la capacité à créer de la valeur et à croître.

Créer de la valeur nouvelle signifie plus que de développer de nouvelles technologies, produits et services en utilisant les processus traditionnels de développement de produits.

Cela signifie créer la capacité d’introduire à l’échelle de l’organisation de nouvelles propositions de valeur sur le marché de manière fiable, prévisible et répétée, et non occasionnellement ou accidentellement.

Ce processus d’innovation couvre tous les domaines du modèle de l’entreprise: les expériences client, les canaux de distribution, les modes de distribution, les réseaux de partenaires et les espaces de marché. Il se développe dans des cultures d’entreprise qui créent de l’espace pour de nouvelles idées et favorisent la collaboration entre les collaborateurs et les réseaux d’entreprise. Et, ce qui est le plus important, il faut que le comportement des leaders, l’infrastructure et les processus s’exécutent de manière efficace sur les idées clés.

L’innovation à ce niveau peut vous aider à créer des barrières à la concurrence – vous permettant ainsi de rester dans un monde en évolution rapide.

Ce processus d’innovation comprend trois plateformes de croissance qui couvrent différents types d’opportunités, visant différents niveaux d’innovation:

  • Premier niveau
    Saisir tout le potentiel des propositions de valeur actuelles afin de soutenir et étendre la performance de votre entreprise actuelle.
  • Deuxième niveau
    Construire de nouvelles propositions de valeur qui peuvent générer des bénéfices dans le contexte des business models existants.
  • Troisième niveau
    Semer les graines de nouvelles entreprises en mettant en œuvre des idées révolutionnaires qui nécessitent de nouveaux business models.

Les 4 Cercles de l’Innovation System™ by Productivity

Cercle 1: Planification de la mise en œuvre

Comprenez les fondements d’un système d’innovation dans votre entreprise
et préparez-vous à y aller.

Cercle 2: Analyse des opportunités et de la stratégie

Créez un rendu de la stratégie actuelle de l’entreprise et explorez et définissez en collaboration une stratégie innovante pour l’avenir.

Cercle 3: Mobiliser et déployer

Développer le plan, la culture et les compétences de leadership nécessaires pour créer des « chercheurs « de croissance actifs et des expérimentateurs engagés à tous les niveaux de l’entreprise.

Cercle 4: Gestion et exécution

Construire les processus qui vous permettent de stimuler, générer et cultiver des idées qui produisent des opportunités d’innovation.

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