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Coaching des dirigeants

L’entreprise en mouvement – Lean Enterprise in motion™

Pour mettre l’entreprise en mouvement (Enterprise in motion™ ) il faut amener les dirigeants et les cadres, toujours très occupés, à trouver un meilleur équilibre entre les objectifs à court termes et à long terme. Il faut parvenir à faire cette transition, qui n’est pas apprise dans une salle de classe, et qui va provenir de tout ce qu’ils vont apprendre en participant aux routines systématiques d’expérimentation avec leurs équipes au cours de la transformation opérationnelle de leurs processus et du travail avec leurs équipes.

Etre dirigeant ou directeur dans un environnement Lean.

  1. Comprendre le besoin de développer les hommes pour construire les processus
  2. Rendre clair et évident pour tout le monde à travers son propre comportement que quelque chose de nouveau est attendu de la part de tous
  3. Comprendre ce qu’il faut pour être un leader au service des équipes
  4. Renforcer continuellement la vision et le sens du but.
  5. Encourager et écouter les personnes, donner de la reconnaissance et mettre l’accent sur les processus et les résultats – les gens regardent et comprennent ce qui est important.
  6. Il est responsable d’apprendre rapidement à partir de l’apprentissage par expérimentation systématique.
  7. Renforcer le fait que l’amélioration commence par le respect des standards établis.

Pour faciliter la transition de la direction à la direction Lean, nous accompagnons les chefs d’entreprise dans ces 7 défis de la transformation. Du déploiement du sens de l’urgence à l’institutionnalisation des routines de travail standard, nous travaillerons en étroite collaboration avec les membres de l’équipe de direction pour développer des pratiques conformes à leurs rôles et responsabilités.

Nous travaillons en partenariat avec les dirigeants et leur équipe de direction, dans un environnement de confiance et de respect.

Nos consultants coachs Lean, tous anciens dirigeants Lean, seraient heureux d’avoir l’occasion de parler avec vous pour explorer les possibilités de travailler ensemble pour créer votre «plan de développement du leadership».

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